根据市委统一部署，2025年7月28日至2025年9月8日，市委第一巡察组对湾市盛博农业科技有限公司党支部开展了巡察。2025年11月18日，市委第一巡察组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

1.强化理论学习与战略引领，明确改革发展方向。一是由党支部书记组织公司中高层管理人员，系统学习习近平总书记关于国有企业改革的重要论述及上级相关政策精神，并建立了常态化学习研讨机制。二是董事会牵头，研究制定《公司三年改革发展规划》，明确以构建现代农业产业生态为核心，聚焦农牧主业，推动公司向资源整合、链条贯通的农业产业链综合平台转型，为企业发展擘画了清晰蓝图。

2. 严肃财经纪律，确保财务信息真实准确。 一是组织财务人员专题学习《中华人民共和国会计法》等财经法规，强化合规意识。二是对账目已完成合规调整。三是通过内部土地资源的优化调配，从源头上消除了可能导致财务数据不实的因素。四是加强内控体系建设，定期开展专项财务检查，并已启动年度内部审计工作。

3. 强化依法治企，提升法律风险防范能力。一是修订了《法律顾问协议》，建立月度法律事务清单机制，确保法律顾问深度、全过程参与公司重大决策、合同审核与纠纷处理。二是对存量矛盾纠纷建立了专项台账，目前已全部化解，实现了“动态清零”。

4. 完善现代企业制度，推动公司规范高效运行。一是严格执行绩效考核制度，完成对员工的年度考核，并将考核结果与薪酬、晋升等有效挂钩。二是对标上级规定，全面修订包括战略规划、薪酬管理、财务管理等内部管理制度，并按规定报备。三是完善了农机作业、维修保养等领域的标准化操作规程。四是组织召开多部门联席会议，专题研究并着力解决经济生态林等历史遗留问题。

5. 强化经营过程管控，着力化解滞销损失。一是组织相关业务人员参加专业培训，提升市场研判与库存管理能力。二是建立库存动态预警与临期产品处置机制。三是将有效的整改措施固化为长效机制。

6. 规范建设项目管理，夯实高质量发展基础。一是强化制度学习，组织项目管理人员系统学习项目管理法规，全面提升专业素养与合规意识。二是加快补齐短板，针对部分项目档案资料不全的问题，已完成部分项目标段的档案补充与归档工作，剩余项目档案正由专人跟进、加速完善。三是着力打通堵点，对个别超期未完成验收结算的项目，已建立督办机制，积极协调各方，全力推动项目收尾工作，确保项目建设闭环管理、早日发挥效益。

7. 筑牢安全生产防线，压实全员安全责任。一是常态化组织全员安全生产学习培训，持续提升全员的安全生产意识和应急处置能力，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。二是修订并完善《安全生产内部控制制度》，为各级安全管理提供清晰的制度遵循和操作指引，推动安全责任落实到岗、传导到人。三是对下属及监管的公司开展全方位、无死角的安全生产大检查，通过排查全覆盖，切实摸清安全底数。四是针对无证安全监管人员，组织开展专项培训与资格认证，实现相关岗位人员全部“持证上岗”，有效夯实专业管理基础。五是对已发生的安全生产事故，坚持“四不放过”原则，依法依规对相关责任人进行严肃问责，并积极稳妥完成保险理赔与善后处置工作，同时深刻汲取教训，举一反三，坚决筑牢安全生产防线，为企业高质量发展提供坚实安全保障。

8. 全面排查消除隐患，构建常态化安全管理机制。一是精心组织、周密部署，在全公司范围内深入开展安全隐患大排查专项行动，对排查发现的隐患建立清单、明确时限、责任到人，已全部高标准整改到位。二是加大安全投入，提升物防技防水平，重点针对老沙湾农机大院、银盛祥商贸公司等关键区域的监控盲点，以及曹家坡、牛圈子农业公司的10口重点机电井，统一加装高清监控设备和夜间照明系统，实现了重点部位、关键环节的安全监控全覆盖。三是迅速响应、立行立改，及时组织力量修复了博尔通古牧业公司坍塌的院墙，并为盛泽畜牧公司配齐、更新全套防火设备，有效消除了现场安全风险。四是立足长远、标本兼治，研究制定了年度安全生产检查计划，将隐患排查治理工作纳入制度化、规范化、常态化轨道，推动从被动应对向主动预防、从事后处理向源头治理的深刻转变，持续夯实公司安全发展根基。

9. 维护群众员工权益，践行企业社会责任。一是加强思想引领，组织全体干部职工深入学习以人民为中心的发展思想，切实增强宗旨意识和服务理念。二是曹家坡农业公司已将多收牧民水费核算清退。三是棉业公司改制前收取的员工风险金、集资款已基本清算退还，对剩余款项正多渠道联系当事人办理。

10. 盘活闲置资产，提升资产使用效益。一是组织资产管理相关人员学习资产管理法规制度。二是修订了公司《闲置资产管理办法》。三是对闲置车辆，报废申请已按程序提交；对其他闲置的办公用房、设施设备等资产，正在分类制定详细的调剂使用或评估处置方案。四是粗砂待销售后核定准确数量。

11. 促进党建业务融合，不断夯实党建工作基础。一是召开党建与经营业务深度融合专题会议，围绕中心工作创建“党员责任区”、设立“党员示范岗”。二是上级已对公司管理体制进行调整，优化治理结构，公司不再设立董事会。三是统一思想，严格落实组织生活会的各项要求。组织生活会前组织召开党员大会，鼓励党员打消顾虑，说真话、真批评，消除隔阂，增进共识，使其能够勇于批评和自我批评，真正把组织生活会作为党员发现自身问题，提升自身素质的重要平台。

12. 健全决策机制，严格规范组织生活。一是组织学习“三重一大”决策、选人用人等相关制度规定。二是修订《招聘管理办法》，并对历史上的招聘人员补充完成了廉政审查。三是修订公司“三重一大”决策实施办法，明确在党支部委员人数不足规定时，不得以支委会形式决策重大事项。四是对代扣员工伙食费事项，已补充召开会议进行研究并形成决议。五是对党费收缴计算偏差问题，已重新核算并全额补缴到位。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督，如有意见建议，请及时向沙湾市国投管理有限公司纪委反映，通信地址：新疆沙湾市沙湾市奎屯路12号；联系方式：0993-6099267。